Braver er startupen du skulle hatt internt – for å validere idéer, teste markedet og lansere produkter som faktisk treffer.


Vi har fire prinsipper som vi jobber etter i alle våre prosjekter. Flere av våre kunder sier at de verdsetter måten vi jobber på – når de sier det, er det uttaket av disse prinsippene de snakker om.
Vi behandler kundeprosjekter som om de var våre egne startups. Det betyr at vi alltid jakter på forbedringsmuligheter både innenfor og utenfor prosjektets scope, og at vi gjør ting som vil øke sannsynligheten for å lykkes – uten å nødvendigvis spørre og forankre opp og ned i mente på forhånd.
Vi tester kommersielle hypoteser så tidlig og så ofte som mulig, og bygger kun det som kunder faktisk vil ha (og betale for).
Vi kan aldri vite hva som vil funke på forhånd – så vi må teste, lære og iterere i alle fasene av et prosjekt. Flere iterasjoner betyr mer læring, som betyr bedre sluttresultat. Enkelt og greit.
Vi er langt over snittet bevisste på hvordan incentiver driver adferd. Vi er ambivalente til den typiske konsulentmodellen som incentiverer konsulenter til å bruke lengst mulig tid i stedet for å raskest mulig oppnå ønsket resultat. Vi vil heller ha så sammenfallende incentiver som mulig med kundene våre, og deler gjerne på både risiko og oppside i prosjekter der det er praktisk gjennomførbart.
Braver består av gründere, designere, forretningsutviklere og teknologer – skjønt forent av en felles entreprenøriell ånd.





